一是完善体制机制。全市三县三区共36个乡镇，均设立了水利站，落实人员编制、岗位和职责。和县、含山县乡镇水利站采取“条块结合，以条为主”的模式；当涂县、花山区、雨山区、博望区采取“条块结合，以块为主”的模式。各乡镇均实行村级水管员制度，足额选聘村级水管员。二是落实工作经费。“以块为主”进行管理的乡镇水利站，人员工资和办公经费由所在乡镇列入预算，实报实销。“以条为主”管理的乡镇水利站，全部经费纳入县级财政预算，每年根据各站情况核定拨付。三是改善基础设施。各乡镇水利站均有独立的办公场所，并单独挂牌，站容整洁。各站根据需要，配备电脑、打印机等办公设施，并购置经纬仪（水准仪）、水准尺等专业仪器。四是完善制度措施。各县区相继出台《乡镇水利站工作制度》、《乡镇水利站工作职责》、《基层水利站工作考核奖惩办法》以及培训、值班等各项规章制度，保证基层水利站运转顺畅，提升基层水利服务水平。五是工作开展高效有序。各乡镇水利站认真履行职责，努力完成本级承担的水利工作及上级部门安排的任务，在水利兴修、农村饮水、小型水利工程建管等方面发挥了重要作用。