按照省“一改两为五做到”要求，今年以来，开发区主动作为，坚持顶格服务，大力推进项目建设，截至目前在建项目35个，快于建设序时进度35个，打造了金寨“速度”。

     顶格推进，压实责任。开发区坚持“一把手”亲自抓项目建设，实行挂图作战，将项目建设工作具体化、具体工作责任化、责任落实高效化，统筹各方力量，压实各自责任；将项目备案、土地和林地报批、规划方案设计等工作清单化，责任到单位、到个人，建立了“一把手”亲自抓，部门明确抓，责任到个人的项目建设机制，项目建设推进有力。

顶格协调，紧盯进度。开发区坚持一切盯着项目看、一切围着项目转；建立在建项目进度上报群,及时掌握项目建设动态，对重点在建项目，实行一个项目明确一位领导，成立一个专班，专人实地负责，进行周调度、月通报、季总结，确保一天有一天的变化、一周有一周的进展、一月有一月的成绩，项目建设推进有效。

    顶格倾听，做好保障。建立在建项目问题台账，全面梳理盘点项目建设过程中供水、供电、资金、交通等要素保障，坚持目标导向、问题导向、结果导向，第一时间疏通项目建设过程中堵点难点，项目建设推进有序。（李杰）