面对严峻的经营形势，岱河矿业从加强设备、材料管理入手，对闲置设备、废旧物资处置相关制度进行梳理，修订完善了《岱河矿业2012年回收复用和修旧利废管理办法》。成立了以主要领导为组长的修旧利废管理领导小组，按照“谁使用、谁回收、应收尽收、能省皆省”的原则，对11家生产辅助单位的物资回收工作进行职责分工，明确物资回收验收、修旧与自制加工管理办法。为鼓励干部职工加强材料管理、提高回收复用水平。经管部每季度对回收复用产值进行统计核算，岱河矿业每季度拿出回收复用产值的5%对材料管理和回收复用有功人员进行奖励。在物资修旧加工方面，要求使用单位提出书面报告，注明需要修理或加工物资的名称、数量、价格，经管部、物管科等单位现场审核后，对修理物资做出标记，方可实施。凡修理或加工的物资在三个月内不能正常使用的，按不合格处理，双倍扣回修理奖励。

　　针对闲置设备、废旧物资处置涉及面广的实际，按照闲置设备、废旧物资的不同种类、性能，建立了废旧材料月度交接台账、回收资金台账以及二次修复再利用台账，使闲置设备、废旧物资从回收入库到二次复用出库均处于可控状态。为保证各项制度的有效执行，岱河矿业加大对废旧物资处置的检查和考核力度，根据各单位不同情况，分别下达废旧物资上缴数量。经管部、物管科组织有关人员进行年度累计考核，对回收废钢铁等超计划指标的单位，每吨奖励100元。对未完成计划的单位，欠缴部分按回收劳务费的2倍进行处罚。