一是建章立制，探索后续管养新方式。建立民生工程“回头看”长效措施。校安工程、留守儿童之家建设类民生工程牵头单位每季度开展一次民生工程“回头看”活动，对工程的运营、养护、管理情况进行“回头看”，总结经验，发现问题，为下一步后续管养的有效开展提供借鉴。

二是组织观摩，交流后续管养新经验。对于在后续管养方面成绩突出的学校，中心校组织其他相关学校现场观摩，学习其先进经验。同时组织相关学校赴先进乡镇学习经验，有力的促进了教育民生工程后续管养工作的开展。

三是严格奖惩，激发后续管养新动力。学年初，该镇制定了关于后续管养工作奖惩的相关文件，激发了各项目学校做好后续管养工作的热情，形成敢于比拼的竞争局面。