加强组织领导，层层抓好落实。 镇成立了“节约型”机关督查小组，由镇长担任组长，各分管副职担任副组长，各站所办长担任组员，领导亲身示范，使得“节约型”机关构建工作形成了“一级抓一级、层层抓落实”的工作局面。

    加强制度完善，用条例制约行为。完善机关日常管理制度，尤其是严格管理“三公”消费及水电使用，以此杜绝浪费。一是用电零浪费：尽可能采取自然光办公；做到人走灯灭；关闭“休眠”电器。二是用水零长流：严禁用水冒、滴、漏，避免“长流水”。三是用车审批制：严禁公车私用，对车辆定点加油、定点维修、定期保养。四是办公无纸化：加快推进无纸化办公，提倡双面用纸，提倡修旧利废，延长办公用品使用寿命。五是接待严控制：对公务接待的标准进行严格的规定，杜绝奢侈浪费和虚报接待费用等情况发生。

　　加强督查考核，严格落实奖惩。节约型机关督查小组定期和不定期对各科室的节约办公情况进行督查，把督查结果登记在案，并把它作为年终绩效考核的一项指标，与干部评优评先相挂钩。同时还对节约办公情况落实不力或热情不高的干部进行相应的处罚。