为了破除民生工程后期管护不力难题，今年以来，肥东县元疃镇积极探索民生工程建设管护新模式，坚持“建”“管”两手抓，将民生工程建设移交管护全程纳入管理，重点突出建后管护，有效整合管护资源，全力把民生工程打造成民心工程、德政工程。

该镇按照“谁受益、谁负责，谁主管、谁负责”的原则，明确工程类项目所在社区和项目实施牵头单位为后续管护的责任主体，同时依据县主管部门后续管护制度，制定办法，从管护主体、管护资金、管护责任等方面加以具体明确，与各社区签订《民生工程后期管护责任状》，确保每个项目点责任有人担、维护有人管。严格按照民生工程绩效评估机制，将建后管养机制建设和工作开展情况纳入年度考核内容，实行建后管养责任追究。

同时，该镇还充分利用各类媒介，全方位、多角度、深层次宣传民生工程建后管养重要意义、主要内容和具体措施。广泛运用民生工程形象化标识，为每个建成项目统一设置永久性固定标识牌，明确注示项目责任主体、责任人、举报电话等，广泛接受社会各界监督。积极调动民生工程受益人的积极性，鼓励群众自发管护，以奖代补，让每个村民成为民生工程管护责任人。

此外，为确保工程质量以及后期管护，促进民生工程发挥利民惠民的最大作用，该镇组织各社区有一定经验和责任心的老村干、老党员、老教师等“五老”人员组成民生工程义务监督员，自发对工程建设质量进行全过程、全方位监督，并对工程建成后的管护质量进行监督，如有发现管护不力导致工程无法发挥作用，对群众生活生产造成不利影响的，及时向镇民生办反映，由民生办与管护主体进行协调，为各类民生工程在元疃镇的落地生根、开花结果打下了坚实基础。

                                                   (牛顿)