一、集团基本情况: 恒生阳光集团是于2002年12月在合肥市工商局注册成立的有限责任公司,注册资本2亿元,主要经营范围是:国内贸易、项目投资等。2008年8月经国家工商行政管理总局核准公司名称由原“安徽恒生经济发展集团有限公司”变更为"恒生阳光集团有限公司"。 恒生阳光集团在股东会的领导下设:董事会、监事会、总裁、副总裁、综合部、财务部、贸易部、资金计划部、拓展部、工程部,目前有高级管理人员及专业技术人员近100名,涉及管理、销售、财会统计、装饰、房地产开发和施工等各个专业,技术力量十分雄厚。
二、集团主要业绩: (一)、本公司投资并控股合肥宝达物业发展有限责任公司,开发了“安徽国际商务中心”。 该项目位于合肥市金寨路162号,总建筑面积9万余平方米,总投资3亿元,层高28层,气势磅礴,规模宏大,是金寨路上地标性建筑物,该项目于2003年底开工,目前已全部售出。 本案具有定位准确,品质高尚,拥有黄金地段,交通便捷,商业中心高标准配制的泊车系统以及酒店式物业服务等优势。其购物广场被世界知名企业台湾百脑汇慧眼相中,目前该广场火爆营业中。 (二)、本公司投资开发了三里庵旺城大厦项目 该项目总建筑面积3万余平方米,总投资1亿元,为高档商务公寓和高层购物商场,由于定位准确,品质高尚,策划有力,在全国进行房地产宏观调控的2005年春夏,全国房地产走势偏冷,该项目开盘亮相,即爆冷门,该项目已于2008年售罄。 (三)、本公司投资的合肥正恒物业发展有限公司,开发了“恒生•阳光城”项目。 该项目位于美菱大道和太湖路交汇处,交通便利、位置适中,具有鲜明的现代城市高级住宅区和商业中心的区域特征。现规划总建筑面积13.7万平方米,由3万平方米大型综合购物广场、8万平方米的全电梯的高档住宅和商务公寓、2.7万平方米的大型停车场及绿化广场组成,该项目已售磬,现在是合肥南大门的又一城市亮点。 (四)、本公司投资的巢湖恒生物业发展有限公司开发的巢湖“恒生•阳光城”项目。 该项目为巢湖饭店改造项目,总建筑面积6万平方米,投资额1.5亿元人民币,建设成为巢湖市规模最大的超市、购物中心。被列为巢湖市2005年度十三个重点工程之一,同时也是我公司的形象工程之一。 (五)、本公司投资控股的六安新银华置业发展有限公司开发的六安政务区“恒生•阳光城“项目。 该项目位于六安解放路和佛子岑道交汇处,交通便利、位置适中,是六安现代城市高级住宅区和商业中心的中心区域。现拟规划总建筑面积53万平方米,滨水洋房现正火爆销售中。 (六)、本公司参股马鞍山秀山新区开发建设 秀山新区位于马鞍山市东部。西承主城,东连南京。我司2010年与安粮集团合作并联手马鞍山秀山新区建设管理委员会,对该区内的18.55平方公里土地进行投资建设。 该区域计划三年内累计投资超过35亿元,4年内完成核心区10.2平方公里的土地整合,最终将该区域建成功能完备、生态宜居、独具魅力的现代新城区。 三、恒生集团2011年度发展规划 2011年度恒生阳光集团把“活力、创新、激情、责任”作为主题,通过培训和激励政策把“人”——这一生产环节中最重要的因素充分调动,为企业在稳定期的进一步发展和突破服务。 (一)预期目标
1、人才培养目标 坚持以人为本的企业人才观,通过绩效“把合适的人放到适合的岗位”, 加强职工培训,进一步完善“事业留人、感情留人”的人力资源体制。吸引和团结一批在产业领域有广泛影响力的企业家和技术专家,优化产业职工队伍结构,增强企业核心凝聚力,进一步锻炼培养出一支爱岗敬业的创业团队, 2、企业发展目标 发展多种产业,力争把集团公司建成在省内有一定的影响力的企业,把下属各子公司培育成同行业的知名企业。主体发展要上规模,两翼发展要相互协调,优势互补,相得益彰。要理顺主体与两翼的关系,以投资关系确定管理层次,以资产关系确定管理职责。
3、经济效益目标 恒生阳光集团2011年计划实现企业总收入14.7亿元,职工收入按每年8%的速度递增。 (二)实施措施
产业集团发展制约因素较多,要改变目前现状,实现产业发展的任务目标,就必须坚持“有所为有所不为”的方针,突出重点,狠抓落实,走思路创新、体制创新、机制创新的路子。 本公司在董事会的领导下,采取科学管理和规范化运营,以“商贸、地产、投资”三大主业为龙头,齐头并进、共同发展,已形成集团公司发展态势,正在稳步提升公司综合市场竞争力,将最优质服务提供给客户;将良好的工作氛围留给员工;为促进安徽经济快速发展,建设文明、和谐社会作出积极贡献。 |