为切实保障“屡禁不止、屡罚不改”严重违法失信行为专项治理工作取得实效，六安市交通运输局坚持以问题为导向，以治理为抓手，以服务为宗旨，结合实际，建立了五项工作机制。

一是责任机制。市局信用办统筹推进专项治理各项工作，按属地和行业管理职责对治理对象划片包保，明确治理工作目标、措施和责任分工；各责任单位成立工作专班，分管领导亲自抓，责任科室具体办。

二是协调机制。各责任单位加强与信用牵头部门联动，开展企业约谈等治理措施，共同研究行业专项治理过程中遇到的问题，促进治理工作得到全面落实。

三是联络机制。明确联络员，确定职责，按时上报专项治理工作进度，及时跟踪修复进展和情况，实现信息互通。

四是督导机制。定期通报专项治理工作进展，对工作滞后的单位，针对性提出改进措施和要求，并将本次专项治理纳入营商环境评议和年终信用建设考核。

五是预警机制。全面梳理治理对象在当月可能满足最短公示期的行政处罚信息，建立预警台账，要求各有关单位积极与失信企业对接，做好新修复办法的辅导工作，提醒企业提前准备好申请资料及时申请信用修复，随时关注修复状态，确保5月底，符合条件的行政处罚信息全部完成信用修复。