为充分发挥选派干部作用，近年来，利辛县新张集乡不断加强选派干部工作保障、日常管理和作用发挥，不断提升选派干部服务乡村振兴的能力和水平。

      加强工作保障，激发干事动力。通过每月到村走访，采取座谈会谈心谈话等方式，充分听取选派干部建议，全面了解选派干部的思想动态，帮助解决选派干部工作和生活中遇到的困难和问题，确保选派干部开展工作能够安得下心、沉得下身。每周利用点名会时间，对照相关文件和工作任务，帮助选派干部理思路、定举措、解难题，积极做好日常关怀，助推快速成长成才，激励选派干部在乡村振兴一线担当作为、奋勇争先的信心和激情。坚持党内关怀，将选派干部纳入慰问对象，利用七一、春节等契机，开展走访关怀，激发干事动力。

     强化日常管理，激发干事热情。按照“派出单位管、乡镇党委管、干部自身管”三级齐抓共管的总思路，注重日常考核。把选派干部平时在村在岗、签到考勤、工作日志调阅、工作任务完成等情况作为年度考核、任期考核的重要依据。落实查岗制度。实行定期查岗制，及时记录查岗结果。联合乡组织室、乡纪委对驻村情况进行督查，并及时通报督查结果。跟踪协调工作。定期召开座谈会，听取工作汇报，了解工作进度，协调解决工作难题，营造浓厚干事氛围，激发干事内生动力。目前共召开座谈会6次，协助解决工作难题3个。

    推动作用发挥，激发干事能力。定期通过专题讲座、实践培训等形式对选派干部进行全方位培训，按照“缺什么教什么，需什么补什么”的原则，举办全乡选派干部培训班，重点围绕基层党建、乡村振兴、村级集体经济发展等内容，通过专家面对面授课、开展研讨交流、观看先进典型宣传片、现场观摩等方式，全面拓展全乡12名选派干部的综合素质和履职能力，打造一支思想红、作风硬、业务精的乡村振兴“排头兵”。充分发挥选派干部党性强、懂政策、知识广的优势，合理规划、精准施策，因地制宜抓好特色产业发展和集体经济培育，打造乡村特色品牌新格局，以品牌建设引领乡村高质量发展。

（新张集乡王勤萌）